Paolo Righi, con una carriera che inizia nel 1964, ha dimostrato una notevole capacità di leadership che lo ha portato a presiedere la FIAIP dal 2009 al 2017. Durante il suo mandato, ha affrontato e superato numerose sfide, inclusa la crisi immobiliare del 2008 e le riforme legislative che hanno rischiato di marginalizzare il ruolo degli agenti immobiliari.
Righi riflette sui momenti più critici del suo mandato: “Abbiamo affrontato una crisi significativa nel settore immobiliare tra il 2010 e il 2011, che ha richiesto non solo resistenza ma anche un’evoluzione nella nostra operatività.” La risposta di FIAIP alla crisi è stata strategica e decisiva, introducendo innovazioni e modifiche normative che hanno permesso agli agenti di continuare a operare efficacemente. “Nonostante l’abolizione del ruolo tradizionale degli agenti immobiliari, siamo riusciti a trasformarlo in una qualifica regolamentata, mantenendo standard elevati” spiega Righi.
Durante il suo mandato, Paolo Righi ha puntato molto sull’importanza di stabilire e mantenere un dialogo costruttivo con i politici e i legislatori. “Quando sono arrivato, la relazione con la politica era praticamente inesistente. Abbiamo dovuto iniziare da zero per far comprendere ai politici il ruolo cruciale degli agenti immobiliari nel mercato immobiliare,” racconta Righi. Questo impegno ha portato alla realizzazione di una serie di incontri, discussioni e collaborazioni che hanno avuto un impatto significativo sulle politiche del settore.
Una parte significativa dell’intervista è dedicata alle innovazioni e alle sinergie create tra l’agenzia immobiliare e il mondo del credito. Righi evidenzia come, nonostante le difficoltà legislative, FIAIP sia stata in grado di stabilire una connessione vitale con il settore creditizio: “Abbiamo creato Auxilia Finance per assicurare che le agenzie immobiliari potessero continuare a operare efficacemente nonostante le restrizioni sui mutui evidenziate negli anni di crisi”.
Guardando al futuro, Righi sottolinea l’importanza delle tecnologie digitali nel settore. “Le piattaforme digitali sono essenziali, tanto per le grandi agenzie quanto per le piccole. Stiamo lavorando per integrare soluzioni che migliorino l’efficienza e la trasparenza delle transazioni immobiliari.” L’introduzione di modelli immobiliari ‘green’ e l’adattamento alle esigenze delle persone anziane rappresentano alcune delle aree focali per l’innovazione nel settore.
Paolo Righi conclude con un accento sull’importanza dell’assicurazione per gli agenti immobiliari, enfatizzando l’importanza di proteggere i professionisti all’interno della loro operatività quotidiana.
